Warum Reorganisation bei ERP Softwareeinführung ???

Erstellt am 8. Mai 2007

Den meisten ERP Einführungsprojekten liegt im Ursprung, der Bedarf und die Notwendigkeit einer transparenten Geschäftsabwicklung mit jederzeit verfügbaren Kennzahlen-, Geschäfts- und Vorgangsinformationen zu Grunde. Ohne Reorganisation ist dieses Projekt dann aber nichts anderes, wie
alter Wein in neuen Schläuchen.

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Warum externe Unterstützung bei ERP Softwareauswahl ???

Erstellt am 20. April 2007

Die ERP Software ist eines der komplexesten Softwarethemen schlecht hin. Verbinden sich doch in diesem Softwarebereich alle globalen, technischen und unternehmensspezifischen Anforderungen, die dann einen wesentlichen Einfluss auf den Erfolg und die Effektivität des Unternehmens in den nächsten Jahren haben.

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UPM Unterstützung u. Methoden ERP Softwareauswahl

UPM Vorgehensmodell ERP Softwareauswahl

Wieder für Aufträge voll verfügbar

Erstellt am 1. April 2007

nach dem ich nun meinen Langzeitauftrag, Rollout und Kosolidierung Microsoft Dynamics NAV nach
fast 1 ¾ Jahr, bei meinem Kunden JET “ich hoffe zu seiner Zufriedenheit” abgeschlossen habe, stehe ich dem
Markt nun wieder voll zur Verfügung.

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UPM-Consult neuer Internetauftritt

Erstellt am 12. Januar 2007

Herzlich willkommen auf meinen neuen Internetseiten.

Es hat ja einige Zeit gedauert und ist auch immer noch verbesserungsfähig, aber in den  Grundzügen steht der neue Internetauftritt. Ich hoffe das Sie hier alle für Sie notwendigen Informationen vorfinden.

Sollte dies einmal nicht der Fall sein, bitte ich Sie, mich über das, im Impressum zur Verfügung stehende Nachrichtenformular zu informieren. Darüber hinaus bin ich auch  für etwaige Verbesserungsvorsachläge auf dem gleichen Informationsweg dankbar. 

 Peter Müller

UPM-Consult GmbH Unternehmensberatung in den Bereichen: Projektleitung, ERP, Baan, MSdynamics, Krisenmanagement, Softwareauswahl, Changemanagement, Interimmanagement, Navision, Axapta